管理分为哪几类

时间:2023-12-15 07:00:12
管理分为哪几类

管理分为哪几类

管理分为哪几类,管理存在于我们生活中的方方面面,但是不同的地方的管理模式却又有着不一样的差别,对于管理其实还是有很多方法和技巧是我们可以学习的,以下管理分为哪几类。

  管理分为哪几类1

1、档案学、主要培养具备系统的档案学基础知识与文化知识,掌握现代信息技术的基本技能,能在国家机关、企事业单位的档案机构、信息部门从事信息服务、

信息管理工作及研究工作的应用型、复合型档案学高级专门人才。

2、图书馆学、主要培养具备系统的图书馆学基础理论知识,有熟练地运 用现代化技术手段收集、整理和开发利用文献信息的能力,能在图书情报机构和各类企业事

业单位的信息部门从事信息服务及管理工作的应用型、复合型图书馆高级专门人才。

3、农村区域发展、主要培养具备农村区域发展方面的基本理论、基本知识和 基本技能,能在农业企业、农业推广管理部门、政府及事业单位从事计划、规划与设计、推

广与发展、经营与管理、教学与科研等工作的高级专门人才。

4、农林经济管理、主要培养具备系统的管理科学和经济科学的基础理论和相

关的农(林)业科学基础知识,掌握农(林)业经济管理的基本方法和技能,能在各类农(林)业

企业、教育科研单位和各级政府部门从事经营管理、市场营销、金融财会、政策研究等方面 工作的高级专门人才。

5、土地资源管理、主要培养具备现代管理学、经济学及资源学的基本理论, 掌握土地管理方面的基础知识,具有测量、制图、计算机等基 ……此处隐藏3685个字……工作时多加解释,及时给予成果反馈,平时经常鼓励,进步时给予赞赏,进可能让他们参与决策的制订以及问题的解决。

R2即低胜任高意愿的员工,这类员工缺乏一定的能力,但一旦受到激励就会充满信心,原因付出努力,这类员工在工作时一般会有以下表现:受到激励后表现异常兴奋,有兴趣,表现出一定的胜任度,善于接受意见,但对于新工作还是极度缺乏经验。

对于这类员工,管理者应该帮助其厘清目标,制定优良工作的标准,肯定他们的热情,并快速加强其工作技巧,对他们进行实务训练,帮助他们做好行动计划,明确他们工作的规范、权限及责任,还要让他们多了解企业的相关资讯,并经常给予成果的回馈。

R3即高胜任低意愿的员工,这类员工虽然在过去的工作中,积累了相关的知识和经验,具备了基本技能,但是,当他们遇到挑战性任务或者第一次独立去工作,还是会缺乏信心或者感到忧虑,甚至会因为工作当中或工作以外的事情而感到沮丧。

这类员工一般都希望有位平易近人的良师或者教练,给予他们一些指导,鼓励他们加强解决问题的技巧,建立他们的信心,希望有机会表达他们所关心的事情,一旦他们表现出高胜任度,要及时给予赞美和肯定,遇到困难或者障碍时,他们希望这位良师或者教练,能够帮助他们克服困难,达成目标。

R4即高胜任高意愿的员工,这类员工能够持续地表现出高水平,能够独立工作,负责人并且乐于工作,他们还会让管理者了解工作的进程,实事求是报喜也报忧。这类员工的工作能力很强,所以他们一般期望变化或者接受富有挑战性的工作,希望他们的管理者是一位良师,而不是老板,他们渴望得到别人的感谢,有自主权,有权威,希望被他人所信赖。

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