财务管理模式是什么

财务管理模式是什么

财务管理模式是什么，企业财务管理是因为主体企业的财务工作量较大，因此财务管理质量直接影响着集团的财务状况和效益，这时候就需要进行财务管理，那么财务管理模式是什么呢？

财务管理模式是企业集团的财务管理体制。企业集团财务管理模式是指为实现企业集团公司的整体财务目标而设计的财务管理模式、管理组织和组织分工的有机结合。主要涉及母子公司之间重大财务决策权的划分，包括融资决策权和投资投资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权。

根据财权配置方式的不同，财务管理模式可分为三种类型：

集中财务管理模式、分散财务管理模式和混合财务管理模式；。

财务管理模式，即企业集团财务管理体制，是指财务管理模式、管理组织和组织分工的有机结合，它存在于企业集团的整体管理框架中，旨在实现企业集团的整体财务目标。

主要涉及母子公司之间重大财务决策权的划分，包括融资决策权和投资决策权、资本经营权、资产处置权和收益分配权。

根据财权配置方式的不同，财务管理模式可分为三种类型：集中财务管理模式、分散财务管理模式和混合财务管理模式；。不可否认，中央集权的财务管理模式有“独霸天下”的趋势。

据统计，世界上大多数大型集团（全球500强企业的80%以上）在进行业务流程再造的同时，都建立了集中财务管理模式。

财务管理体制的核心在于集权与分权的有效选择。如果选 ……此处隐藏884个字……式。

集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。

集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

财务管理模式是什么

财务管理模式即企业集团公司的财务管理体制，是指存在于企业集团公司整体管理框架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合

主要涉及母子公司之间重大财务决策权限的划分，包括融资决策权、投资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等。

根据企业财权配置的不同方式，理论上将财务管理模式分为“集权型管理模式”、“分权型财务管理模式”和“混合型财务管理模式”。不可否认的是，集权型财务管理模式大有“独步天下”之势。

据统计，全球绝大多数大型集团（全球500强中的80%以上）在进行业务流程重组的同时，几乎都建立了集权型财务管理模式。

财务管理体制的核心在于对集权与分权的有效选择。选择集权模式，则企业集团的各种财务决策权均集中于集团母公司，母公司集中控制和管理集团内部的经营和财务，并做出相应的财务决策，子公司必须严格执行母公司的决策，各子公司只负责短期财务规划和日常经营管理。